{"id":320,"date":"2016-06-09T13:24:11","date_gmt":"2016-06-09T11:24:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.susannafer.com\/wordpress\/?p=320"},"modified":"2022-01-28T20:24:07","modified_gmt":"2022-01-28T19:24:07","slug":"ereditare-un-product-backlog","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.susannafer.com\/wordpress\/ereditare-un-product-backlog\/","title":{"rendered":"Ho ereditato un product backlog… e adesso?"},"content":{"rendered":"

Sar\u00e0 capitato anche a voi.
\nNon sempre si ha la possibilit\u00e0 di partire con un progetto da 0, avendo davanti una tabula rasa<\/em>.
\nSpesso nella nostra professione si subentra al lavoro di qualcun altro ereditando gioie e dolori di progetti gi\u00e0 esistenti.
\nSe avete sperimentato questa situazione sapete di cosa parlo.
\nMi \u00e8 capitato gi\u00e0 due volte di ereditare\u00a0un backlog creato da altri\u00a0e siccome sono certa di avere fatto errori entrambe le volte e che avrei potuto fare di meglio, penso sia giunto il momento di tirare le somme. Magari il post consentir\u00e0 a voi di risparmiare tempo prezioso.<\/p>\n

Diciamolo francamente: ereditare un product backlog realizzato da altri con user stories annesse e connesse \u00e8 un po\u2019 come per i programmatori dover mettere le mani sul codice altrui<\/strong>.
\nDifficilmente sarete entusiasti di ci\u00f2 che troverete.
\nNon perch\u00e9 il vostro predecessore abbia fatto necessariamente un cattivo lavoro, semplicemente il vostro modo di formulare le user stories, di suddividere i temi o di organizzare il tutto secondo epiche \u00e8 semplicemente \u201cvostro\u201d, ovvero personale.
\nE\u2019 un po\u2019 come riempire una lavastoviglie: ognuno lo fa a modo proprio!<\/p>\n

Che fare in questi casi? Come procedere?
\nVi condivido alcune idee, che – col senno di poi – si sono rivelate utili.<\/p>\n

Delimitare i progetti<\/h2>\n

Partiamo da un livello \u201cmacro\u201d. Prima di tutto \u00e8 opportuno suddividere le storie in base ai progetti a cui appartengono.
\nMagari sarete fortunati e avrete un unico grande progetto su cui lavorare, il pi\u00f9 delle volte tuttavia erediterete di tutto un po\u2019.
\nPartite dalle basi e verificate che ogni progetto abbia un ambito chiaro e ben definito<\/strong>, in caso contrario dovete poter arrivare a delinearne i confini. Quindi cercate di associare ogni item a un progetto di riferimento.
\nSe qualcosa non torna \u00e8 un indizio da seguire. Ha senso mantenere quella storia? E\u2019 ancora valida o pu\u00f2 essere considerata superata?<\/p>\n

Individuare le epiche<\/h2>\n

Che siano presenti esplicitamente nel backlog o meno, lo step di individuare le epiche<\/a> e formularle in maniera comprensibile a voi e al team vi aiuter\u00e0 molto a chiarire le idee<\/strong>.
\nSe, ad esempio, state iniziando a lavorare su un dominio nuovo il lavoro sulle epiche sar\u00e0 il primo passo per organizzare le nuove conoscenze.
\nPotreste non avere le idee chiare sui dettagli, ma a livello pi\u00f9 alto vi sarete fatti una visione a 360 gradi del progetto.
\nCreatele ex-novo o modificatele secondo le vostre necessit\u00e0, ma non saltate questo passaggio. Sar\u00e0 pi\u00f9 utile di quanto pensiate anche nella comunicazione con i vari attori.
\nRicordate che anche a questo livello potete effettuare dei tagli.<\/p>\n

Distinguere le user stories da storie tecniche\u2026 o altre amenit\u00e0<\/h2>\n

Su questo punto ci sarebbe da scrivere un romanzo intero!
\nChiariamo qualche presupposto: un titolo non \u00e8 una user story, una soluzione tecnica non \u00e8 una user story, la lista della spesa sulle modifiche al layout non sono storie, un componente applicativo non \u00e8 il soggetto di una user story<\/strong>\u2026 non vado oltre.
\nCi\u00f2 che intendo dire \u00e8 che il vostro backlog dovr\u00e0 contenere per la maggior parte delle vere user stories, pensate e formulate secondo i canoni. Controllate che sia effettivamente cos\u00ec.
\nPoi ovviamente saranno presenti anche altre cose<\/a>, non ultime tutta una serie di attivit\u00e0 tecniche. Ma \u00e8 opportuno che queste siano ben distinte dalle altre, anche per verificarne il peso complessivo e poter creare il giusto mix funzionale-tecnico ad ogni sprint.
\nAnche le storie tecniche devono avere un perch\u00e9: migliorare le performance, risolvere un bug, rendere pi\u00f9 facili gli sviluppi futuri, garantire la stabilit\u00e0 della piattaforma. Se il team non \u00e8 in grado di individuarne il valore da solo educateli gentilmente a questa pratica. E\u2019 utile per tutti.<\/p>\n

Scartare le storie che sono gi\u00e0 soluzioni<\/h2>\n

Almeno alcuni di questi esemplari li troverete sicuramente nel backlog in eredit\u00e0 (sono pronta a scommettere!).
\nEvitatele come la peste.<\/strong>
\nApparentemente vi hanno gi\u00e0 risolto un problema indicando la soluzione da adottare, in realt\u00e0 nascondono spesso scarsa chiarezza sui bisogni ai quali rispondono.
\nSe trovate user stories che sono gi\u00e0 la soluzione al problema procedete al contrario. Risalite la corrente e andate a verificare le necessit\u00e0 dalle quali hanno avuto origine. Cercate chi pu\u00f2 darvi queste risposte e se non trovate nessuno o non \u00e8 possibile risalire al reale bisogno buttatele nel cestino.<\/p>\n

Associare le user stories alle epiche<\/h2>\n

Adesso che avete definito\u00a0le epiche dei vostri progetti e avete distinto gli aspetti tecnici da quelli funzionali non vi resta che associare ogni user story alla relativa epica.
\nQuesto passaggio potrebbe portarvi anche a riformulare le epiche secondo un nuovo schema. Poco male, purch\u00e9 veicoli una maggiore comprensione.
\nNel caso in cui qualche storia rimanga \u201corfana\u201d provate a chiedervi se avete dimenticato qualche parte del progetto non censito dalle epiche o se – piuttosto – sia la storia a dover essere riconsiderata (in molti casi si riveler\u00e0 materiale di cui potete fare a meno).<\/p>\n

Individuare le user stories di maggior valore<\/h2>\n

Siam sempre l\u00ec.
\nIl nostro lavoro \u00e8 la celebrazione dal principio di Pareto.
\nRicordate l\u2019idea dell\u201980\/20 applicato al backlog<\/a>? E\u2019 proprio ci\u00f2 di cui sto parlando.
\nPer ogni epica che avete definito dovreste riuscire ad individuare le user stories fondamentali<\/strong>. Di certo non avranno tutte il medesimo valore.
\nOrdinatele secondo questo criterio e abbiate ben chiare quali sono quelle chiave. Le altre potrebbero rivelarsi superflue strada facendo.<\/p>\n

Chiedere, chiedere, chiedere<\/h2>\n

Fate una marea di domande ai vostri stakeholder<\/strong> e interlocutori. Avete tutto il diritto di non capire ci\u00f2 che \u00e8 stato sintetizzato da altri quindi vincete il timore di passare per stupidi e – piuttosto – siatelo. Finch\u00e9 non capite cosa vi stanno chiedendo di portare a termine e perch\u00e9, non sarete in grado di fare il bene il vostro lavoro. Quindi mettete da parte ogni remora e fatevi sotto!<\/p>\n

Fare declutter<\/h2>\n

Alla fine di tutto questo lavoro avrete comunque la sensazione che ci sia del superfluo e di sicuro\u2026 avete ragione! Ogni occasione \u00e8 buona per fare pulizia nel backlog<\/a>, ma l\u2019occasione della \u201cprima volta\u201d non vi ricapiter\u00e0 pi\u00f9 quindi non fatevela sfuggire.
\nNon temete di essere troppo radicali, buttate!<\/strong>
\nMal che vada se si tratta di cose fondamentali le richieste torneranno ad emergere. Ma nella maggior parte dei casi ci\u00f2 che pensate non sia importante non sar\u00e0 pi\u00f9 sollecitato da nessuno.
\nVi consiglio solo di fare questa operazione nel momento in cui vi sentite relativamente confidenti sul dominio. Avete scelto di fare dei tagli, ma lo avete fatto consapevolmente.<\/p>\n

Puntare all\u2019essenziale<\/h2>\n

Questo punto \u00e8 un rinforzo del paragrafo precedente. Anche se temete di eliminare qualcosa che \u201cprima o poi viene buona\u201d, resistete alla tentazione del \u201cnon si sa mai\u201d<\/strong>.
\nState per iniziare un lungo viaggio. Viaggiate leggeri.
\nPortate con voi l\u2019essenziale perch\u00e9 inevitabilmente il materiale crescer\u00e0 lungo la strada del progetto.
\nSe invece siete cos\u00ec abili da avere ridotto il vostro backlog a non pi\u00f9 di una trentina di item, vi prego contattatemi. Voglio intervistarvi e imparare i vostri trucchi!
\nSe al contrario vi sentite troppo timorosi\u00a0per effettuare tagli sfidate voi stessi: cosa succederebbe se di tutte le storie contenute nel backlog ne cancellassimo un quarto, un terzo, la met\u00e0?<\/p>\n

Tenere sotto controllo la dimensione<\/h2>\n

Quanti item contiene il backlog che avete davanti?<\/strong>
\n30? 50? 100? Oltre?
\nQuesto numero pu\u00f2 darvi delle indicazioni importanti.
\nSe il backlog contiene pi\u00f9 di un centinaio di storie \u00e8 difficilmente gestibile e gi\u00e0 100 sono un numero oneroso.
\nProvate a verificare se qualcosa pu\u00f2 essere cancellato o, nel caso, accorpato. Inutile avere dettagli minuziosi su attivit\u00e0 che verranno portate a termine tra mesi. Concentratevi su ci\u00f2 che dovr\u00e0 essere lavorato nell\u2019arco dei prossimi 2-3 mesi; il resto pu\u00f2 essere sintetizzato in epiche o temi.
\nUn grande backlog fa rallentare, defocalizza il team e offusca i progressi. Al contrario un backlog troppo minuto \u00e8 l\u2019indizio che o non avete lavorato bene sul futuro pi\u00f9 prossimo o \u00e8 ora di andare a fare quattro chiacchiere con i vostri stakeholder.<\/p>\n

Verificare gli obiettivi<\/h2>\n

Provate a guardare il vostro backlog dal punto di vista degli obiettivi<\/strong>, non \u00a0delle epiche.
\nQuello che vedete \u00e8 un\u2019immagine coerente ed equilibrata?
\nE\u2019 allineata con la fase del ciclo di vita del prodotto?
\nQuesta \u00e8 la \u201cprova del 9<\/em>\u201d del product backlog.
\nCi possono essere delle fasi in cui si punta maggiormente alla monetizzazione o alla riduzione dei costi, ma ci sono tanti altri criteri oltre al soldo che definiscono un buon prodotto e un\u2019azienda vincente (market share, usabilit\u00e0, scalabilit\u00e0, branding, innovazione tecnologica, ecc.).
\nSe la quasi totalit\u00e0 delle vostre user story punta alla generazione di ricavi e dimentica tutto il resto \u00e8 la spia che il backlog debba essere attentamente riconsiderato.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sar\u00e0 capitato anche a voi. Non sempre si ha la possibilit\u00e0 di partire con un progetto da 0, avendo davanti una tabula rasa. Spesso nella nostra professione si subentra al lavoro di qualcun altro ereditando gioie e dolori di progetti gi\u00e0 esistenti. Se avete sperimentato questa situazione sapete di cosa parlo. Mi \u00e8 capitato gi\u00e0 … <\/p>\n

Leggi tutto “Ho ereditato un product backlog… e adesso?”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":323,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[5,96,51,4],"tags":[2],"class_list":["post-320","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agile","category-agile-tools","category-product-ownership","category-scrum","tag-product-backlog"],"yoast_head":"\nHo ereditato un product backlog... e adesso? - Product Owner per caso<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ereditare un backlog creato da altri \u00e8 come per i programmatori dover mettere le mani sul codice altrui... qualche idea per prenderne davvero possesso.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.susannafer.com\/wordpress\/ereditare-un-product-backlog\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ho ereditato un product backlog... e adesso? 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